Бизнес-план — документ, который описывает стратегию и тактику реализации нового проекта https://tevconsulting.finance/dfa
По сути, это траектория движения предпринимателя из точки А к желаемому результату https://tevconsulting.finance/coaching
Если цель модели — предварительная прикидка жизнеспособности бизнеса, она будет относительно простой https://tevconsulting.finance/anketa-business
Если ее строят для полноценного анализа перспектив компании, то расчеты будут максимально детализированными https://tevconsulting.finance/oferta
Но вне зависимости от уровня сложности базовая структура финансовой модели неизменна:
Чтобы его выполнить, нужно сформировать два блока — блок выручки и блок расходов https://tevconsulting.finance/coaching
Первым сформируют блок выручки https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
А для этого — прогнозируют продажи https://tevconsulting.finance/business
Сделать это проще, если ответить на такие вопросы:
Переменные и постоянные затраты https://tevconsulting.finance/anketa-business
Как правило, её составляют на календарный год – с января по декабрь https://tevconsulting.finance/anketa-business
Можно брать период побольше — когда есть ясность, как выбранная деятельность будет развиваться в перспективе и как поведёт себя рынок https://tevconsulting.finance/anketa-business
Финансовая модель – эффективный инструмент как для начинающего, так и для уже устойчивого бизнеса, потому что с её помощью можно ответить на важные вопросы:
|